В деловых кругах модное  словцо «Коучинг», появилось довольно давно. На любом совещании высшего руководства, начальников отделов кадров, специалистов по персоналу, предпринимателей или тренеров слово «Коучинг»можно услышать не реже, чем «прибыль» или «спад».

 

Прошло 18 лет с тех пор, как я впервые применила Коучинг в большой Компании.

И вот что я поняла:

⭐ Коучинг – это раскрытие потенциала человека с целью максимально клучшения его эффективности. Коучинг не учит, а помогает учиться.

 Вопрос заключается в том, как мы учимся, но еще важнее - как мы учим и инструктируем. Увы, привычки живут долго, а старые методы остаются в силе, несмотря на то что большинство из нас осознает их ограниченность.

⭐ Позволю себе развить аналогию будущего с желудем. Немногие знают, что в природе у побегов дуба, вырастающих из желудей, В поисках воды быстро развивается тонюсенький вертикальный корешок, который может уйти вглубь на целый метр, тогда как само растение едва достигает 30 сантиметров. В условиях промышленного разведения этот вертикальный корешок сворачивается на дне кадки и повреждается при пересадке. Пока он отрастает заново процесс развития побега резко замедляется. Сохранению корешка не придают большого значения, а многие даже не знают о его существовании или предназначении.

⭐ Мудрый же садовод при пересадке саженца бережно расправляет нежный корешок и осторожно опускает его в узкую глубокую ямку с помощью металлического стержня. Эта недолгая процедура на самом раннем этапе жизни дерева помогает ему развиться быстрее и стать сильнее, чем его выращиваемые на продажу сородичи. Мудрые бизнес-лидеры, используя коучинг, уподобляются такому заботливому садоводов.

В рамках годовой Коучинговой программы вы узнаете:
Как снять запрос?
И как определить цель ?(постановка цели).
Какова природа изменений?

Как коучинг «сотрудничает» с другими дисциплинами?
Понятие системный коучинг.

Какие требования предъявляют заказчики к коучам и какими компетенциями они должны обладать?

Как выстраивать отношения с топ-менеджерами компаний?

Эффективные вопросы и системные вопросы. Последовательность вопросов.
Глубина и эффективность интервенций.

А главное!

 

Практика.
В ходе работы с реальным запросом, вы накопите реальный опыт ведения  клиента  от встречи - знакомства,  до результата!

- - - - - -